Ngân hàng HSBC đang đấu tranh chống lại cuộc nổi dậy của cổ đông nhằm chia tách hoạt động kinh doanh tại châu Á của ngân hàng.
Chúng ta có thể được thông cảm nếu nghĩ rằng Ken Lui đang tranh cử. Khuôn mặt của anh tô điểm cho các tờ rơi, ki-ốt bán hàng, áp phích, xe buýt và biển quảng cáo trên khắp Hồng Kông quê hương của Lui. Tin tức về Lui không thể bị bỏ qua trên mạng xã hội và báo chí thành phố đang xếp hàng để đưa tin về những động thái mới nhất của Lui.
Tuy nhiên, chiến dịch mà Lui đang tiến hành không phải để giành một ghế trong chính phủ. Nó nhằm để chia tách một định chế đã là trung tâm của nền kinh tế Hồng Kông trong hơn 100 năm: ngân hàng HSBC. "Hãy chia tách HSBC Asia ngay bây giờ," là khẩu hiệu phổ biến của Lui.
Lui, nhà đầu tư chuyên nghiệp theo anh tự mô tả và là một cổ đông của HSBC, nói rằng việc phân tách HSBC - ngân hàng lớn thứ tám thế giới xét về tài sản vào năm ngoái, theo S&P Global - và niêm yết riêng biệt các hoạt động của ngân hàng này ở châu Á sẽ mang lại giá trị khổng lồ và thêm hơn 40% vào giá cổ phiếu. Hầu hết lợi nhuận của ngân hàng được tạo ra ở châu Á.
Chiến dịch dài hơi của một nhà đầu tư nhỏ lẻ tại Hồng Kông
Chúng ta có thể được thông cảm nếu nghĩ rằng Ken Lui đang tranh cử. Khuôn mặt của anh tô điểm cho các tờ rơi, ki-ốt bán hàng, áp phích, xe buýt và biển quảng cáo trên khắp Hồng Kông quê hương của Lui. Tin tức về Lui không thể bị bỏ qua trên mạng xã hội và báo chí thành phố đang xếp hàng để đưa tin về những động thái mới nhất của Lui.
Tuy nhiên, chiến dịch mà Lui đang tiến hành không phải để giành một ghế trong chính phủ. Nó nhằm để chia tách một định chế đã là trung tâm của nền kinh tế Hồng Kông trong hơn 100 năm: ngân hàng HSBC. "Hãy chia tách HSBC Asia ngay bây giờ," là khẩu hiệu phổ biến của Lui.
Lui, nhà đầu tư chuyên nghiệp theo anh tự mô tả và là một cổ đông của HSBC, nói rằng việc phân tách HSBC - ngân hàng lớn thứ tám thế giới xét về tài sản vào năm ngoái, theo S&P Global - và niêm yết riêng biệt các hoạt động của ngân hàng này ở châu Á sẽ mang lại giá trị khổng lồ và thêm hơn 40% vào giá cổ phiếu. Hầu hết lợi nhuận của ngân hàng được tạo ra ở châu Á.
Trụ sở chính của HSBC tại khu tài chính Canary Wharf, London, Vương quốc Anh. Trái với lầm tưởng phổ biến rằng HSBC là một ngân hàng Hồng Kông, thực chất HSBC là một ngân hàng Anh quốc có khởi nguồn tại Hồng Kông. Nhưng lực hút của lợi nhuận và các chiến dịch của cổ đông đang khiến HSBC càng trở nên đậm châu Á hơn nữa. Ảnh: The Times.
Kiểu chia tách do Lui đề xuất - mặc dù nó bao gồm một vài chi tiết được công khai - sẽ gần như chưa từng có đối với một ngân hàng khỏe mạnh. Các chuyên gia ước tính có thể mất nhiều năm và tiêu tốn hàng chục triệu đô la để hoàn thành. Nhưng đề xuất của Lui đã được thúc đẩy vào tháng 4 sau khi giành được sự ủng hộ công khai từ cổ đông lớn nhất của HSBC, Ping An Asset Management (PAAM, công ty quản lý tài sản Bình An), một công ty con của hãng bảo hiểm Trung Quốc Bình An, PAAM nắm giữ tới 8.4% cổ phần của ngân hàng. Ping An đã ủng hộ việc chia tách kể từ tháng 11/2022 và hồi tháng 4 đã đề xuất thành lập một thực thể niêm yết riêng biệt chiết xuất từ hoạt động kinh doanh tại Châu Á của HSBC.
Bản đồ xếp hạng tín dụng và GDP đầu người của một số nước châu Á mà HSBC đang đầu tư vào trái phiếu tại đó (còn gọi là thị trường thu nhập cố định). Châu Á đang ngày càng trở thành một chiếc bóng cực lớn trong hoạt động kinh doanh của HSBC. Ảnh: HSBC Asset Management.
Tuy nhiên, ngay cả khi Ping An ủng hộ việc chia tách, thì một cuộc thăm dò ý kiến của các nhà phân tích chỉ ra rằng cấu trúc hiện tại của HSBC vẫn an toàn cho đến lúc này. Những người "nổi dậy" cần 75% phiếu bầu của cổ đông để đạt được mục đích, mà điều này dường như nằm ngoài tầm với sau khi hai nhà cố vấn cổ đông gần đây phản đối việc chia tách. Nhưng động lực vẫn đang tăng lên và Lui nói rằng anh chỉ mới bắt đầu.
Cuộc chiến với các cổ đông chủ yếu là người Trung Quốc là một trải nghiệm đáng xấu hổ đối với HSBC, ngân hàng một thời là biểu tượng cho sự cai trị của thực dân Anh, được thành lập vào năm 1865 sau Chiến tranh nha phiến lần thứ hai với Trung Quốc. HSBC vẫn là một biểu tượng mang tính biểu tượng của nền tài chính châu Á, nơi vẫn in giấy bạc ngân hàng của Hồng Kông, nhưng đã bị kẹt giữa hai thế giới kể từ khi nó chuyển trụ sở chính đến London vào năm 1993, trước khi chuyển giao Hồng Kông cho Trung Quốc bốn năm sau đó.
Quân đội Anh bắt giữ đại thần Diệp Danh Thám của nhà Thanh, sau khi Quảng Châu thất thủ năm 1858. Ảnh: Wikipedia.
Michael Sheridan, một nhà văn đã nghiên cứu lịch sử của ngân hàng này và phỏng vấn các cựu chủ tịch của nó, William Purves và John Bond, cho biết: "Trạng thái đặc quyền của ngân hàng này đã trở thành một vấn đề nan giải. Ban quản lý hiện tại sẽ giành được phiếu bầu. Nhưng đó chỉ có thể là một hành động phòng thủ sau lưng để trì hoãn điều không thể tránh khỏi."
"Sự thay đổi đang đến, có thể không phải trong năm nay hay năm sau, nhưng về lâu dài," ông nói.
HSBC, trong khi đó, không nắm bắt cơ hội. Vào tháng 4, ngân hàng này đã cử một nhóm giám đốc điều hành đến Hồng Kông để gặp Lui và các cổ đông bất mãn khác và đưa ra một tuyên bố vào ngày 19 tháng 4, nêu rõ từng điểm giải thích lý do tại sao các nhà đầu tư tại cuộc họp cổ đông thường niên của ngân hàng ở Birmingham, Vương quốc Anh, vào ngày 5 tháng 5, nên bỏ phiếu không đối với nghị trình số 17 của Lui, trong đó yêu cầu ngân hàng tăng "giá trị của mình bằng cách cải cách cơ cấu", bao gồm cả "nhưng không giới hạn ở việc chia tách, tổ chức lại chiến lược và tái cơ cấu hoạt động kinh doanh ở Châu Á."
Quảng cáo
Ngân hàng "đã đánh giá các lựa chọn cấu trúc cho HSBC Châu Á Thái Bình Dương với tinh thần cởi mở" nhưng lợi ích của việc tách ra "đã bị lấn át một cách đáng kể bởi sự sụt giảm giá trị kỳ vọng trong nhiều lĩnh vực, cũng như sự suy giảm dịch vụ đối với các khách hàng lâu năm của HSBC." Nhà băng cho biết trong tuyên bố.
Tuy nhiên, Lui sẽ không bị thuyết phục. "Tôi sẽ dành phần đời còn lại của mình để bám đuổi các người, [HSBC]," người đàn ông 42 tuổi nói với Nikkei Asia trong một cuộc phỏng vấn vào ngày 24 tháng 4, xung quanh là một đội phụ trách quan hệ truyền thông. Anh tuyên bố có "hơn 100 triệu đô la Hồng Kông (12.7 triệu đô la)" cổ phần trong ngân hàng và nói rằng anh có sự hỗ trợ của khoảng 100 nhà đầu tư – tất nhiên, đáng kể nhất là Ping An – mặc dù Lui sẽ không tiết lộ tổng số vốn mà nhóm của anh đại diện là bao nhiêu. Lui khẳng định rằng anh đang hành động theo sáng kiến của riêng mình và anh cùng Ping An lần đầu tiên liên lạc và gặp nhau vào giữa tháng Tư. Ping An đã xác nhận là có cuộc họp.
Lui cho biết khiếu nại chính của anh ấy là do sự can thiệp của các cơ quan quản lý Vương quốc Anh, chủ yếu là quyết định của ngân hàng vào tháng 4 năm 2020 về việc tạm dừng thanh toán cổ tức theo yêu cầu của PRA (Prudential Regulation Authority) trong đại dịch. Năm đó, Lui kiện HSBC ra tòa án Hồng Kông và thua kiện vào năm sau.
Giá cổ phiếu HSBC lao dốc sau thông báo tạm dừng chia cổ tức. "Tôi đã thực sự tức giận," Lui nói. "HSBC từng là cổ phiếu giúp tôi kiếm tiền thông qua cả cổ tức lẫn giá cổ phiếu [tăng], vì vậy, bất cứ khi nào có tiền, tôi lại tái đầu tư vào cổ phiếu."
Nhà đầu tư cá nhân Ken Lui, được chụp tại Hồng Kông vào ngày 24 tháng 4, cho biết anh sẽ dành "phần còn lại của cuộc đời mình" để vận động chia tách HSBC. Ảnh: Echo Wong, Nikkei Asia.
Quyết định của HSBC vào tháng 3 nhằm mua tài sản ở Vương quốc Anh của Ngân hàng Thung lũng Silicon (SVB, Silicon Valley Bank) đã phá sản là một động thái khác bị chỉ trích rộng rãi bởi các cổ đông, mà họ đổ lỗi việc này là do áp lực từ các cơ quan quản lý của Vương quốc Anh. "Vấn đề [với HSBC] là ban quản lý hiện giờ có xu hướng đứng về phía [cơ quan quản lý] của Vương quốc Anh," Lui nói. Trong một cuộc điện đàm với giới truyền thông vào ngày 2 tháng 5, Noel Quinn, giám đốc điều hành tập đoàn của HSBC, đã bảo vệ việc mua lại, nói rằng việc đó sẽ mang lại cho HSBC một mạng lưới các doanh nhân công nghệ mà họ đang "xây dựng [các] mô hình kinh doanh của ngày mai."
Quảng cáo
HSBC đã mua tài sản của Silicon Valley Bank ở Anh với giá 1 bảng. Ảnh: Fintech Finance.
Gần đây, Ping An cũng bắt đầu gây áp lực, công khai chỉ trích HSBC vì "thái độ kiên định bảo thủ" đối với các đề xuất về việc chia tách và cáo buộc nhà cho vay ở London từ chối "tham gia bằng lời nói" vào các cuộc thảo luận.
"Ban lãnh đạo HSBC đã thất bại trong việc giải quyết về căn bản những thách thức trong mô hình kinh doanh chủ chốt," Ping An cho biết trong một tuyên bố vào ngày 18 tháng 4. "Những thách thức này bao gồm sự nội địa hóa yếu, cơ sở chi phí quá cao, nguồn vốn kém hiệu quả và căng thẳng địa chính trị gia tăng."
"Trong những năm gần đây, nhiều cổ đông đã liên tiếp đề xuất rằng ban lãnh đạo HSBC nên tách rời hoạt động kinh doanh tại Châu Á của HSBC thành một thực thể niêm yết riêng biệt có trụ sở chính tại Hồng Kông. Chúng tôi tin rằng một đề xuất như vậy nhằm trao cho bộ phận kinh doanh châu Á nhiều quyền tự chủ hơn đáng được xem xét nghiêm túc sau nhiều năm hoạt động kém hiệu quả và thiếu sự đầu tư," Ping An cho biết trong một tuyên bố hồi tháng Tư.
HSBC đã trả lời vào hôm 19 tháng 4 rằng họ đã tăng cường hiệu suất tổng thể. "HSBC đã thực hiện các hành động để tăng doanh thu ngoài tiền lãi, tăng phân bổ vốn cho khu vực Châu Á Thái Bình Dương, rút khỏi các hoạt động kinh doanh không cốt lõi ở phương Tây, cắt giảm tài sản có rủi ro trước thời hạn và giảm chi phí bất chấp lạm phát và đầu tư đáng kể vào công nghệ. Chiến lược này đang có tác dụng và đang đem lại sự cải thiện lợi nhuận," HSBC cho biết. Vào năm 2022, ngân hàng đã công bố hai lần rút lui khỏi các thị trường phương Tây, bao gồm đề xuất bán mảng kinh doanh ngân hàng bán lẻ tại Pháp và rút khỏi hoạt động tại Canada, mà dự kiến sẽ hoàn thành vào đầu năm tới. Vào năm 2021, họ đã thông báo bán mảng kinh doanh ngân hàng bán lẻ trên thị trường đại chúng ở Hoa Kỳ.
Giá cổ phiếu của HSBC đã nhanh chóng phục hồi trở lại mức trước đại dịch. Trong hình là giá đóng cửa hàng ngày ADR của HSBC và chỉ số ngân hàng MSCI ACWI, cả hai đều tính bằng đô la Mỹ. Chỉ số MSCI ACWI bao gồm các cổ phiếu có mức vốn hóa thị trường lớn và trung bình tại 23 thị trường phát triển và 24 thị trường mới nổi; bao gồm cả HSBC. Ảnh: Refinitv/Nikkei.
Ngân hàng cũng khẳng định họ đã tổ chức khoảng 20 cuộc họp với nhóm nhà đầu tư người Trung Quốc kể từ năm 2022, và "đã thảo luận rộng rãi về các kết luận của mình với Ping An thông qua cả nhiều cuộc họp lẫn thư từ bằng văn bản."
Tuy nhiên, Huang Yong, Chủ tịch của Ping An Asset Management, dường như đã phản hồi lại điều này trong một tuyên bố công khai vào ngày 21 tháng 4, nói rằng, "HSBC chưa bao giờ tiến hành bất kỳ cuộc thảo luận chính thức nào về đề xuất tái cơ cấu mới mang tính chiến lược với Ping An."
Trong cuộc điện đàm với truyền thông vào ngày 2 tháng 5, ông Quinn thừa nhận có "sự khác biệt" với Ping An về cấu trúc của ngân hàng nhưng nói thêm rằng họ có "mục tiêu chung" trong việc cải thiện hiệu suất hoạt động của ngân hàng. Trong cùng cuộc điện đàm, ngân hàng tuyên bố sẽ trả cổ tức hàng quý đầu tiên kể từ năm 2019 và sẽ bắt đầu mua lại lượng cổ phần lên tới 2 tỷ đô la sau cuộc họp ngày 5 tháng 5 trong nỗ lực nhằm hỗ trợ cổ đông.
Vấn đề chính sách phức tạp
Ngoài lý do căn bản về kinh tế khá thuyết phục (tức là các thách thức mà Ping An nêu ra), thì một số yếu tố chính trị gần đây đã xen vào khiến cấu trúc hiện tại của HSBC ngày càng trở nên khó trụ vững: trước hết và quan trọng nhất là luật an ninh năm 2020 ở Hồng Kông, vốn là chất xúc tác để Trung Quốc dần dần xóa bỏ những gì còn lại trong quyền tự trị của Hồng Kông.
Tác giả Sheridan cho biết: "HSBC đã vượt qua các cuộc chiến tranh và các cuộc cách mạng nhưng lần này thì khác vì Trung Quốc là cường quốc nắm chủ quyền. Vì vậy, đây không phải là câu hỏi về kinh doanh hay tài chính, mà là vấn đề chính trị. Đó là thực tế. Trung Quốc hiện đang kiểm soát hoàn toàn Hồng Kông và Ping An đang hành động với sự chấp thuận của cấp cao nhất."
Ping An cho biết họ không thể bình luận về khẳng định này, tuy thế một phát ngôn viên đã đề cập đến một cuộc phỏng vấn của Quinn vào tháng 12 năm ngoái trên tờ Financial Times, trong đó ông Quinn nói rằng ông không tin rằng chiến dịch của Ping An được chỉ đạo từ Bắc Kinh. "Tôi không tin rằng nó có động cơ chính trị dựa trên tất cả các cuộc đối thoại mà chúng tôi đã có với các bên liên quan khác nhau. Hoàn toàn ngược lại," Quinn nói khi đó.
Giám đốc điều hành tập đoàn HSBC Holdings Noel Quinn, ngoài cùng bên phải, tổ chức một cuộc họp không chính thức với các cổ đông của ngân hàng tại Hồng Kông vào tháng 8 năm 2022, cùng với Chủ tịch lúc bấy giờ của Tập đoàn Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải (tên đầy đủ của HSBC) Peter Wong, thứ hai từ bên trái, và Chủ tịch HSBC Holdings Mark Tucker. Người ngồi ngoài cùng bên trái là bà Luanne Lim, CEO của HSBC Hồng Kông. Ảnh: Straitstimes.
Tuy nhiên, ngay cả trước khi có luật an ninh, HSBC đã bị mắc kẹt trong cuộc chiến giằng co giữa các cơ quan quản lý và cơ quan thực thi pháp luật của Trung Quốc lẫn Vương quốc Anh - một cuộc xung đột mà luật an ninh chỉ làm trầm trọng thêm. Ví dụ: ngân hàng đã đóng băng tài khoản của một nhân vật ủng hộ dân chủ Hồng Kông vào năm 2020, không lâu sau khi luật được ban hành, việc này vào năm 2021 và 2022 đã gây ra sự chỉ trích dữ dội từ các chính trị gia Hoa Kỳ và Vương quốc Anh.
"Ở mức độ mà chúng tôi có các tài khoản bị đóng băng, đó là bởi vì chúng tôi có nghĩa vụ phải tuân theo yêu cầu của cơ quan cảnh sát khi họ tiến hành điều tra," Quinn trả lời các nghị sĩ tại một phiên điều trần ở Hạ viện Vương quốc Anh vào ngày 26 tháng 1 năm 2021.
Nhưng HSBC cũng cung cấp thông tin cho các công tố viên Hoa Kỳ đang theo đuổi vụ kiện chống lại Mạnh Vãn Châu, giám đốc tài chính của công ty viễn thông Trung Quốc Huawei Technologies, người đã bị bắt ở Canada vào năm 2018 và sau đó bị buộc tội gian lận nhà băng ở Hoa Kỳ, một vụ án đã khơi dậy cơn thịnh nộ của Bắc Kinh. Các cáo buộc đã được bác bỏ vào năm 2022.
Bất kỳ lệnh trừng phạt nào thêm nữa của Hoa Kỳ hoặc Vương quốc Anh đối với Trung Quốc sẽ rất phức tạp, rối rắm đối với ngân hàng để thực thi [lệnh] nhưng sẽ khó tránh khỏi khi căn cứ vào nên tảng Anh quốc hiện tại của nó. Tuy nhiên, các chuyên gia đặt câu hỏi liệu việc chuyển trụ sở chính khỏi Vương quốc Anh có khiến ngân hàng ít chịu trách nhiệm hơn trong việc thực thi các biện pháp trừng phạt của phương Tây đối với Trung Quốc hay không.
Trong hai tuyên bố công khai kêu gọi chia tách hãng cho vay có trụ sở tại Luân Đôn, Ping An chưa bao giờ đề cập cụ thể đến các biện pháp trừng phạt, nhưng "rủi ro địa chính trị" được coi là một yếu tố để xem xét đề xuất.
Một người biểu tình đốt tượng sư tử của HSBC bên ngoài trụ sở ngân hàng ở Hồng Kông sau cuộc tuần hành ủng hộ dân chủ vào ngày 1 tháng 1 năm 2020. Ảnh: AFP/Jiji.
Gốc rễ từ Trung Quốc
Trong nhiều năm, số phận của HSBC đã gắn kết chặt với Hồng Kông. Catherine Schenk, giáo sư lịch sử kinh tế và xã hội tại Đại học Oxford, nói với Nikkei: "HSBC được thành lập dựa trên mô hình ngân hàng của Scotland như một phần trong phạm vi của đế quốc Anh. Nhưng nó luôn luôn vững chắc là một ngân hàng châu Á với các hoạt động bị chi phối bởi khu vực nó đặt trụ sở là Hồng Kông."
Khởi đầu với tên gọi Tập đoàn Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải (Hongkong and Shanghai Banking Corp.) vào năm 1865 bởi chủ ngân hàng và chính trị gia người Scotland Thomas Sutherland, nó đóng vai trò trung tâm trong nền thương mại và tài chính trong thế kỷ 19 đầy bạo lực của Trung Quốc, khi mà các cường quốc thực dân buộc triều đình nhà Thanh cho phép nhập khẩu thuốc phiện dưới áp lực của họng súng. HSBC trong một thời gian đã đóng vai trò là ngân hàng trung ương của Hồng Kông.
Chủ ngân hàng và chính trị gia người Scotland Thomas Sutherland (1834-1922) đã thành lập Tập đoàn Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải vào năm 1865. Ảnh: NPGShop.
Năm 1872, ngân hàng được phép in tờ bạc 1 đô la Hồng Kông và nhanh chóng trở thành nhà cung cấp khoảng 75% giấy bạc ngân hàng lưu thông trên vùng lãnh thổ, theo Richard Roberts và David Kynaston, những người đã ghi chép lại lịch sử một thế kỷ rưỡi của ngân hàng trong cuốn sách xuất bản năm 2015 của họ mang tên "Sư tử thức giấc: Lịch sử hiện đại của HSBC." (The Lion Wakes: A Modern History of HSBC)
Đối với Trung Quốc, ngân hàng này là nhà bảo lãnh các khoản vay nước ngoài hàng đầu cho chính quyền đế quốc Thanh từ năm 1874 đến năm 1895 và về cơ bản hoạt động như một ngân hàng trung ương của Trung Quốc trước khi thành lập một ngân hàng chính thức vào năm 1928.
Quang cảnh bờ sông tại bến cảng Victoria ở Hồng Kông cho thấy trụ sở cũ của Tập đoàn Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải (tòa nhà màu trắng cao nhất, có 3 khối), vào khoảng những năm 1940. Ảnh: Getty Images/Nikkei.
Danh tính của HSBC trở nên gắn kết hơn với Hồng Kông sau cuộc cách mạng năm 1949 ở Trung Quốc. Roberts và Kynaston viết: "Số phận của nó và của Hồng Kông đã trở nên có mối liên hệ quan yếu hơn nhiều – ngân hàng và vùng thuộc địa trên thực tế là cùng tồn tại hoặc cùng nhau sụp đổ – đúng hơn cả so với trước đây."
Dần dần, ngân hàng bắt đầu nhìn xa hơn phạm vi Hồng Kông và trong những năm 1970 bắt tay vào nỗ lực đa dạng hóa doanh thu và lợi nhuận thông qua một chiến lược toàn cầu hóa do Chủ tịch Điều hành lúc bấy giờ là Michael Sandberg lãnh đạo.
Cựu chủ tịch HSBC Michael Sanberg (1927-2017) trong một cuộc thăm viếng Hồng Kông vào ngày 22 tháng 12/1997, không lâu sau khi thuộc địa được trao trả về Trung Quốc. Ảnh: SCMP.
Ban quản lý ngân hàng đã dành phần lớn thời gian của thập niên 1980 để chuẩn bị cho cuộc bàn giao cuối cùng vào năm 1997 của Hồng Kông cho Trung Quốc.
Bản thân Sandberg cũng quan tâm đến việc làm thế nào để bảo vệ danh tính của ngân hàng. Từ một cuộc trò chuyện vào năm 1986 được kể lại trong cuốn "The Lion Wakes", ông được trích dẫn đã nói rằng: "Tôi nghĩ nếu chúng ta hoàn toàn không làm gì cả, bởi vì chúng ta có trụ sở chính ở Hồng Kông, bởi vì Hồng Kông sau 11 năm nữa sẽ là lãnh thổ của Trung Quốc, nhất định chúng ta sẽ biến thành một ngân hàng Trung Quốc, tất yếu như hết ngày đến đêm. Sẽ là một chuyện lỗi nhịp hoàn toàn nếu có tất cả các viên chức cấp cao của chúng ta là người Anh."
Ban quản lý cuối cùng đã công bố quyết định thành lập một công ty cổ phần có trụ sở chính tại Luân Đôn, ngày nay được gọi là HSBC Holdings, để sát nhập hoạt động kinh doanh tại Hồng Kông vào năm 1990. Tuy nhiên, quyết định này đã không được thông qua cho đến khi William Purves, Giám đốc Điều hành của ngân hàng lúc bấy giờ, "đã kiểm tra kỹ để chắc chắn rằng sẽ không có sự phản đối thẳng thừng nào từ Bắc Kinh," theo cuốn sách.
Ngày nay, hơn 35% lợi nhuận trước thuế vẫn đến từ Hồng Kông, nơi tạo ra lợi nhuận hàng đầu của ngân hàng và gần 20% từ Trung Quốc đại lục. Vương quốc Anh đóng góp khoảng 20%.
Susannah Streeter, người đứng đầu bộ phận tiền tệ và thị trường tại Hargreaves Lansdown, một công ty dịch vụ tài chính của Vương quốc Anh, cho biết: "Nhìn tổng thể, thì HSBC được coi là một ngân hàng toàn cầu với các hoạt động trải rộng khắp thế giới." Bà lưu ý rằng nhận thức này đã không thay đổi đáng kể khi đối mặt với những vấn đề gần đây, và khó có thể thay đổi trừ phi một sự chia tách thực sự diễn ra.
"Trong suốt lịch sử của mình, HSBC đã khá mang tính địa phương hoặc đậm chất châu Á trong hoạt động kinh doanh của mình. Các thị trường chính của nhà băng hầu hết là châu Á, bắt đầu từ Hồng Kông và Thượng Hải, sau đó là châu Á và bây giờ quay trở lại nguồn gốc Trung Quốc, ngay cho dù HSBC đã bắt đầu toàn cầu hóa vào cuối những năm 1970," Tao Zhigang, giáo sư tại Trường Kinh doanh sau Đại học Cheung Kong, cho biết. Ông là người đã ủng hộ việc chia tách ngân hàng trong 5 năm nay, với lý do ông đưa ra là căng thẳng địa chính trị leo thang.
Xu hướng của lợi nhuận trước thuế là giảm trong vài năm gần đây. Thậm chí lợi nhuận tại Vương quốc Anh còn âm trong các năm 2017-20. Ảnh: Nikkei.
Tuy nhiên, luật an ninh năm 2020 sau đó đã khiến thỏa hiệp hậu chuyển giao, được sắp đặt tinh vi giữa hoạt động kinh doanh của HSBC tại Trung Quốc và trụ sở chính tại Vương quốc Anh lâm vào tình trạng căng thẳng nghiêm trọng.
Cảnh sát đứng canh gác trước một chi nhánh ngân hàng của HSBC bị phá hoại vào ngày 1 tháng 1 năm 2020, tại Hồng Kông. Sáu tháng sau, thành phố đưa ra luật an ninh quốc gia nhằm ngăn chặn các cuộc biểu tình chống chính phủ. Ảnh: AP/Nikkei.
Một ví dụ được đưa ra trong phiên điều trần ngày 26 tháng 1 năm 2021 tại Hạ viện Vương quốc Anh, nơi các nhà lập pháp đã chất vấn ông Quinn, hỏi rằng liệu có bao giờ chính quyền Hồng Kông vượt qua lằn ranh đỏ đến nỗi có thể buộc ngân hàng rời khỏi thành phố hay không. Ông này đã đưa ra một câu trả lời dứt khoát là "không".
"Nếu câu hỏi là liệu tôi có sẵn sàng rời khỏi Hồng Kông hay không thì câu trả lời là không," ông Quinn nói. "Chúng tôi quá tận tâm với tư cách là một tổ chức, thông qua di sản và lịch sử của chúng tôi."
Vào tháng 3 năm 2022, một nhóm thượng nghị sĩ Hoa Kỳ thuộc lưỡng đảng đã yêu cầu ông Quinn bào chữa cho các hành động của HSBC, bao gồm cả việc đóng băng tài khoản của những người gửi tiền vi phạm luật an ninh. Phát ngôn viên của ngân hàng cho biết ngân hàng sẽ làm việc để giải quyết các câu hỏi. Hoa Kỳ đã đưa ra Đạo luật Tự trị Hồng Kông (Hong Kong Authority Act), luật đưa ra các biện pháp trừng phạt thứ cấp đối với các ngân hàng có giao dịch kinh doanh với các thực thể và cá nhân được coi là làm suy yếu quyền tự trị của thành phố. Ngân hàng HSBC cho đến nay vẫn chưa bị xử phạt theo đạo luật này.
Quyền sở hữu HSBC của Ping An và chủ sở hữu tối thượng của hãng bảo hiểm này cũng đã được các nhà lập pháp Vương quốc Anh nêu lên trong phiên điều trần năm 2021.
"Ai sở hữu hãng Bảo hiểm Ping An?" Chris Bryant, một nhà lập pháp, đã hỏi ông Quinn. Vị Giám đốc điều hành trả lời: "Tôi không biết chi tiết về tất cả những điều đó. Họ có nhiều cổ đông." Trong phần tiếp theo, ông Bryant nói, "Nói chung, đó là nhà nước Trung Quốc, phải không?" Ông Quinn trả lời: "Tôi không tin như vậy. Đó là một công ty được niêm yết và Ping An có các định chế tài chính từ khắp nơi trên thế giới với tư cách là thành viên đăng ký cổ phần. Tôi tin rằng đó là một tổ chức được niêm yết."
Ông Quinn rất tin tưởng vào khái niệm của một thực thể niêm yết tại đại lục, cũng như tin tưởng hết mực vào khái niệm cổ đông tại đây. "Niêm yết" (Listed) là cách để đáp lại mọi câu hỏi liên quan đến tính nhạy cảm về địa chính trị. Ảnh: FnLondon.
Tập đoàn đa ngành Thái Lan CP Group là cổ đông lớn nhất của Ping An, theo báo cáo thường niên năm 2022 của công ty bảo hiểm này. Một cổ đông lớn khác của Ping An là Công ty cổ phần Đầu tư Thâm Quyến (Shenzhen Investment Holdings), được hỗ trợ bởi vốn nhà nước Trung Quốc.
Khi được hỏi là liệu họ đã nói chuyện với bất kỳ cơ quan quản lý Trung Quốc nào về việc thúc đẩy chia tách HSBC hay chưa, thì Ping An từ chối bình luận, nhưng đề cập đến cuộc phỏng vấn của Quinn, trong đó ông nói rằng mình không tin rằng chiến dịch chia tách ngân hàng của Ping An là do Bắc Kinh chỉ đạo.
Trung tâm tài chính quốc tế Ping An ở Bắc Kinh. Ping An Asset Management là cổ đông lớn nhất của HSBC, sở hữu tới 8.4% cổ phần của ngân hàng. Ảnh: Bloomberg.
Về phần mình, Trung Quốc đã đưa ra luật chống các lệnh trừng phạt của nước ngoài vào tháng 6 năm 2021, mà cho phép nước này có quyền đóng băng tài sản của các công ty được coi là tạo điều kiện cho các lệnh trừng phạt của nước ngoài đối với các công ty và công dân Trung Quốc. HSBC được coi là mục tiêu hàng đầu cho những xung đột như vậy.
"Làm thế nào họ có thể xử lý các yêu cầu từ cả hai phía?" Dennis Kwok, một nhà cựu lập pháp ủng hộ dân chủ Hồng Kông, hiện đang điều hành công việc kinh doanh của riêng mình từ New York, đặt câu hỏi. "[Chính phủ Trung Quốc] có thể đóng băng tài sản của họ bất cứ lúc nào."
Theo sau cổ đông lớn nhất là Công ty quản lý Tài sản Ping An - một công ty con của hãng bảo hiểm Bình An, thì các Tập đoàn BlackRock và Vanguard chiếm số cổ phần lớn thứ nhì và thứ ba. Ảnh: Nikkei.
Các biện pháp trừng phạt ảnh hưởng rất nhiều đến tâm trí của các cổ đông Hồng Kông. "Trong một môi trường toàn cầu như thế này, Anh và Mỹ thường áp lệnh trừng phạt Trung Quốc. Làm thế nào ban quản lý có thể đảm bảo cho các cổ đông và người gửi tiền ở Hồng Kông nếu họ trừng phạt Hồng Kông?" một cổ đông đã đặt câu hỏi vào ngày 3 tháng 4, khi năm giám đốc điều hành cấp cao của HSBC tổ chức một cuộc họp với khoảng 1,100 nhà đầu tư nhỏ lẻ của Hồng Kông.
"Nếu một cuộc tách thành công ty con có nghĩa là chúng ta không còn phải tuân theo chính sách của chính phủ Vương quốc Anh, thì chúng ta nên ủng hộ nghị trình số 17," nhà đầu tư đó nói, sau đó là một tràng pháo tay.
Đáp lại, ông Quinn gọi cơ sở lý luận ở trên về việc chia tách của nhà đầu tư này là "một giả định sai lầm thiếu sự suy xét kỹ lưỡng." Ông nói, ngay cả khi HSBC chỉ là một ngân hàng của Hồng Kông, điều đó cũng sẽ không giải quyết được vấn đề chừng nào các biện pháp trừng phạt của phương Tây còn được áp dụng đối với các tổ chức tài chính bị nhắm mục tiêu.
"Nếu ngân hàng này là một ngân hàng Hồng Kông, và nó bị xử phạt, và tất cả các cổ đông chỉ là cổ đông Hồng Kông, thì việc ấy sẽ có tác dụng tương tự như khi nó được đăng ký ở Vương quốc Anh," Quinn nói.
"Thật không may cho các giám đốc điều hành của ngân hàng, cuộc thảo luận này không chỉ là nói về giá trị thương mại của việc tái cơ cấu. Thay vào đó, sự thật là tương lai của HSBC là vấn đề an ninh quốc gia của cả Hồng Kông và Trung Quốc," theo một bản lưu ý được đưa ra vào cuối tháng 4 bởi công ty tư vấn chính trị và rủi ro Steve Vickers Associates.
"Các đòi hỏi của Ping An, do đó, không chỉ xuất phát từ các vấn đề thương mại, mà còn từ những lo ngại về sự cách biệt đầy mâu thuẫn giữa trọng tâm của HSBC ở Hồng Kông và sự phụ thuộc của họ vào khung pháp lý ở London, đó là một tai kiếp của lịch sử và tàn dư của thời kỳ thuộc địa," lưu ý viết.
Nhà lãnh đạo Trung Quốc khi đó là Đặng Tiểu Bình và Thủ tướng Anh khi đó là Margaret Thatcher gặp nhau tại Đại lễ đường Nhân dân ở Bắc Kinh tháng 9 năm 1982. Ảnh: CNN.
Xoay chuyển tình thế
Theo Stewart Aldcroft, cựu chủ tịch Cititrust tại Hồng Kông, nếu việc chia tách cuối cùng thành công, nó có thể tiêu tốn của ngân hàng 100 triệu USD và mất 5 năm để thực hiện. Một quá trình tái cấu trúc sẽ làm tăng lợi nhuận nhưng có thể khiến các khách hàng của HSBC phải trả giá.
Michael Makdad, nhà phân tích vốn chủ sở hữu cấp cao tại Morningstar, cho biết nếu ngân hàng bị chia tách, thì các thực thể riêng biệt của ngân hàng sẽ phải đáp ứng các yêu cầu về nguồn vốn tại địa phương quá cao đối với từng đơn vị riêng lẻ, nhưng không phải đối với toàn bộ ngân hàng trên toàn cầu. Ngoài ra, sẽ có những tác động hàm ý về thuế đối với các thực thể đó.
Makdad nói: "Nếu chúng ta tái cấu trúc, sẽ mất rất nhiều thời gian chỉ để quyết định xem phải làm gì ngay cả trước khi bạn đi vào quá trình cố gắng bắt đầu thực hiện nó."
Ông nói thêm, hầu như không có trường hợp chia tách nào tương đương đối với một ngân hàng có quy mô như HSBC để tiện so sánh. Ông nói, trường hợp tương tự duy nhất tiệm cận vấn đề này về độ phức tạp là nỗ lực của Citigroup kể từ năm 2021 nhằm loại bỏ dịch vụ ngân hàng tiêu dùng tại 13 thị trường, bao gồm Đài Loan, Thái Lan, Malaysia, Indonesia và Trung Quốc.
Kể từ đầu tháng 4, Lui đã tổ chức chiến dịch đường phố của mình trên khắp 18 quận của Hồng Kông để thuyết phục các nhà đầu tư bỏ phiếu cho việc chia tách. Anh nói rằng mình đang tự thanh toán hóa đơn cho chiến dịch của mình - bao gồm các quầy hàng trên đường phố, biểu ngữ và tờ rơi.
"Tôi tin tưởng 100% rằng [nghị trình] sẽ được thông qua," Lui nói, từ chối thảo luận về mức độ ủng hộ mà nghị trình hiện có.
Tuy nhiên, khi được hỏi nghị quyết sẽ được thực hiện như thế nào sau khi được thông qua, Lui chỉ nói rằng điều đó sẽ "do ban quản lý quyết định".
"Tôi chỉ biết giá cổ phiếu sẽ tăng lên, do được kích thích bởi tin tức này," Lui nói. Nếu nó không thông qua, thì "Tôi sẽ không [bỏ cuộc]," anh nói, mặc dù không có kế hoạch cụ thể về những việc cần làm tiếp theo.
Nhà đầu tư đầy tích cực này đang làm việc với tập đoàn ủy quyền Alliance Advisors để thu hút các nhà đầu tư lớn và đã tổ chức được sáu cuộc gặp với các nhà đầu tư tổ chức của ngân hàng trong những tuần trước cuộc họp cổ đông.
Lui cũng đã đưa ra một nghị quyết khác để biểu quyết, mà yêu cầu ngân hàng trả các khoản cổ tức ổn định cho các cổ đông. ISS và Glass Lewis, hai công ty đầu tư ủy nhiệm được nhiều nhà đầu tư tổ chức theo dõi, đã khuyến nghị chống lại giải pháp chia tách. ISS cho biết nghị quyết này thiếu các giả định chi tiết chẳng hạn như khả năng mất doanh thu do hiệu ứng mạng lưới và các yêu cầu về vốn đối với một thực thể mới ở châu Á. Glass Lewis cho biết họ không tin rằng việc chia tách bây giờ sẽ cải thiện lợi nhuận của ngân hàng.
Ken Lui (áo trắng) phát biểu trong một cuộc họp cổ đông của HSBC hồi đầu tháng 5, sau cuộc họp này Lui đã bày tỏ hai nỗi bất bình chính. Thứ nhất là hình thức biểu quyết của HSBC thiếu công bằng khi chú trọng vào 16-18 phiếu chống việc chia tách và thứ nhì là đặt câu hỏi về hiện tượng giá cổ phiếu giảm 5% sau thông báo bán cổ phiếu của CEO Noel Quinn, vì nếu cổ đông thực sự có niềm tin thì cổ phiếu đáng ra phải tăng. Ảnh: Nikkei.
Một giám đốc điều hành cấp cao tại Trung Quốc của một ngân hàng châu Âu cho biết, việc chia tách một ngân hàng "giống như một quốc gia đang cố gắng giành độc lập" và có một quy trình pháp lý rất phức tạp. "Bất kể lần này sự chia tách có xảy ra hay không, thì ngân hàng chắc chắn sẽ có việc ra quyết định mang tính tách biệt hơn và địa phương hóa hơn.
"Động lực đằng sau việc chia tách, theo quan điểm của Trung Quốc, rất đơn giản, đó là ngân hàng sẽ trở nên gần gũi hơn về mặt tình cảm và chính trị với Trung Quốc, và rằng [văn phòng] Hồng Kông [của ngân hàng] sẽ có thể chủ động làm mọi việc, thay vì phải nghe lời London.
Tòa nhà chính của HSBC tại Hồng Kông với đèn trang trí mang sắc đỏ đặc trưng của ngân hàng. Tòa nhà có đèn màu xanh lá bên góc phải là một ngân hàng khác cũng của Anh quốc, Standard Chartered Hồng Kông. Ảnh: Lam Yik/Bloomberg.
"HSBC là một ngân hàng quốc tế hàng đầu trong mắt chính quyền Trung Quốc, nhưng nó cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trên thị trường."
Trong ngắn hạn, HSBC có thể phải trả một khoản chi phí cao cho việc chia tách, nhưng chi phí này sẽ hợp lý nếu mang lại lợi nhuận lâu dài hơn vì động thái này mang lại cho ngân hàng nhiều dư địa hơn để phát triển ở Trung Quốc.
"Câu hỏi đặt ra cho HSBC," vị giám đốc nói, "là liệu họ có quyết tâm thực hiện điều đó hay không."
Dựa theo báo cáo của Echo Wong, Nikkei Asia.
CHUYÊN MỤC NGHỆ THUẬT LÀM GIÀU BỀN VỮNG
Khóa học Machine Learning cơ bản- Khoa học dữ liệu - AI 
==***==
Khoá học Quản trị Chiến lược Dành cho Lãnh đạo Doanh nghiệp
==***==
Nơi hội tụ Tinh Hoa Tri Thức - Khơi nguồn Sáng tạo
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
---
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên ZALO!
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên Facebook!
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP 
Khóa học Lập trình Visual Foxpro 9 - Dành cho nhà quản lý và kế toán 
Khóa học hướng dẫn về Moodle chuyên nghiệp và hay Xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến chuyên nghiệp tốt nhất hiện nay. 
Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp 
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu 
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ 
Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi 
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel 
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao 
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng SPSS - Chìa khóa thành công!
Khóa học "Thiết kế bài giảng điện tử", Video, hoạt hình kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio 
Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP 
HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍 
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng 
Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học Ba, Mẹ và Bé - Cùng bé lập trình TUYỆT VỜI
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử 
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học 
Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công 
==***== Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột 
Cập nhật công nghệ từ Youtube tại link: congnghe.hocviendaotao.com
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ
Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng SPSS - Chìa khóa thành công!
kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio
Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP
HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA
Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng
Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học Ba, Mẹ và Bé - Cùng bé lập trình TUYỆT VỜI
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học
Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công
==***==
Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Nguồn: Tinh Tế
Topics: Công nghệ mới
