Những phân tích của Jonathan Goldberg, chuyên gia ngành kinh doanh bán dẫn, nhà sáng lập đơn vị tư vấn doanh nghiệp D2D Advisory.
Bất chấp việc công bố báo cáo tài chính quý III, với kết quả kinh doanh tương đối tích cực vào tháng 11 vừa rồi, điều đó là không đủ để CEO Pat Gelsinger còn tiếp tục được các thành viên hội đồng quản trị tập đoàn Intel tin tưởng và tín nhiệm. Áp lực mà ông phải chịu đứng đến từ mọi phía: Khách hàng, đối tác, nhân viên, và cuối cùng những chẳng kém phần quan trọng, là các nhà đầu tư. Sau khi Intel phải điều chỉnh lại dự báo kết quả kinh doanh hồi tháng 7, nhận định chung trong cả cộng đồng đầu tư tài chính, đó là Intel cần bị tách làm đôi, và CEO Gelsinger cần phải từ chức.
Giống như tất cả, chúng tôi cũng có phần bị sốc khi thông tin được đưa ra hồi đầu tuần, rằng CEO Pat Gelsinger từ nhiệm. Trong năm vừa rồi, chúng tôi đã viết rất nhiều về Intel, nên dù rõ ràng thông tin này không gây bất ngờ, cảm giác bị sốc vẫn hiện diện. Thành ra bây giờ, câu hỏi của chúng tôi đối với cả thị trường lẫn các bạn đọc, là điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?
Chiến lược của ông Gelsinger là như thế này. Theo ông, cho rằng Intel không thể chia tách, mảng sản phẩm của tập đoàn cần phải hỗ trợ cho mảng gia công bán dẫn, với điều kiện tiên quyết là đưa hoạt động sản xuất bán dẫn trở lại đúng hướng phát triển của định luật Moore, rồi sau đó là triển khai mảng gia công bán dẫn trở thành dịch vụ foundry phục vụ các doanh nghiệp và khách hàng khác.
Bất chấp việc công bố báo cáo tài chính quý III, với kết quả kinh doanh tương đối tích cực vào tháng 11 vừa rồi, điều đó là không đủ để CEO Pat Gelsinger còn tiếp tục được các thành viên hội đồng quản trị tập đoàn Intel tin tưởng và tín nhiệm. Áp lực mà ông phải chịu đứng đến từ mọi phía: Khách hàng, đối tác, nhân viên, và cuối cùng những chẳng kém phần quan trọng, là các nhà đầu tư. Sau khi Intel phải điều chỉnh lại dự báo kết quả kinh doanh hồi tháng 7, nhận định chung trong cả cộng đồng đầu tư tài chính, đó là Intel cần bị tách làm đôi, và CEO Gelsinger cần phải từ chức.
Giống như tất cả, chúng tôi cũng có phần bị sốc khi thông tin được đưa ra hồi đầu tuần, rằng CEO Pat Gelsinger từ nhiệm. Trong năm vừa rồi, chúng tôi đã viết rất nhiều về Intel, nên dù rõ ràng thông tin này không gây bất ngờ, cảm giác bị sốc vẫn hiện diện. Thành ra bây giờ, câu hỏi của chúng tôi đối với cả thị trường lẫn các bạn đọc, là điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?
Chiến lược của ông Gelsinger là như thế này. Theo ông, cho rằng Intel không thể chia tách, mảng sản phẩm của tập đoàn cần phải hỗ trợ cho mảng gia công bán dẫn, với điều kiện tiên quyết là đưa hoạt động sản xuất bán dẫn trở lại đúng hướng phát triển của định luật Moore, rồi sau đó là triển khai mảng gia công bán dẫn trở thành dịch vụ foundry phục vụ các doanh nghiệp và khách hàng khác.
Ngay cả khi càng lúc càng có những tiếng nói rõ ràng trong hội đồng quản trị Intel nói rằng mảng sản phẩm và mảng gia công cần bị chia tách, Gelsinger vẫn giữ nguyên định hướng như kế hoạch ban đầu. Bây giờ, khi ông từ nhiệm, liệu công ty có chiến lược kinh doanh mới hay không?
Tính đến ngày hôm nay, tin chính thức là không.
Trong những thời điểm bình thường, khi hội đồng quản trị đi đến quyết định thay thế giám đốc điều hành, họ thường sẽ đợi CEO mới được bổ nhiệm rồi mới công bố chiến lược kinh doanh mới. Đó chính là điều đã diễn ra khi ông Gelsinger trở thành CEO của Intel ba năm về trước.
Thêm nữa, có vài manh mối nằm trong thông cáo báo chí của Intel khi họ thông báo về sự ra đi của ông Gelsinger. Đầu tiên, họ chọn Michelle Johnston Holthaus, người đang đứng đầu mảng sản phẩm thương mại của Intel làm một trong hai giám đốc điều hành tạm quyền. Thứ hai, trích lời bà Holthaus trong thông cáo báo chí có đoạn: "Với cương vị là hội đồng quản trị, chúng tôi hiểu rõ hơn ai hết rầng chúng tôi phải đặt mảng sản phẩm thương mại ở vị trí trung tâm."
Phóng sự điều tra: Pat Gelsinger vừa vẽ ra, vừa tự tay làm hỏng kế hoạch hồi sinh Intel như thế nào?
Hôm vừa rồi đã có một bài tổng hợp khá chi tiết những vấn đề mà Intel đã làm sai, đi nhầm định hướng hoặc thất bại trong suốt quá trình vài năm qua, kết hợp tất cả lại đẩy tập đoàn đến vị thế như bây giờ, vừa phải cắt giảm hàng vạn nhân sự…
tinhte.vn
Điều này mô tả sự ủng hộ vô cùng mạnh mẽ của hội đồng quản trị Intel đối với mảng sản phẩm thương mại. Họ đặt mảng gia công bán dẫn ở vị trí thứ yếu. Chúng tôi dự đoán rằng, hội đồng quản trị hiện đang tìm kiếm một giám đốc điều hành sẵn sàng đưa ra chiến lược tập trung mạnh vào mảng sản phẩm thương mại. Điều này hoàn toàn có thể thúc đẩy việc chia tách Intel thành hai nửa.
Tuy nhiên mọi nhận định kể trên đều chỉ có giá trị ở một thời điểm thông thường. Bây giờ không phải là một thời điểm như vậy đối với Intel. Họ đang dần mất thị phần, rồi cả biên độ lợi nhuận, và sẽ rất sớm, họ sẽ cạn nguồn tiền mặt. Thời gian không đứng về phía Intel. Họ không thể bỏ ra vài tháng trời để tìm ra một vị CEO lý tưởng, rồi sau đó cho vị này thêm vài tháng nữa để hoàn tất kế hoạch và chiến lược kinh doanh mới.
Quảng cáo
Trên lý thuyết, việc chia tách mảng sản phẩm và gia công của Intel nghe rất hợp lý. Nhưng trên thực tế, điều này cực kỳ khó khăn.
Sẽ mất rất nhiều năm để thực hiện một cuộc chia tách bình thường. Nó liên quan tới những chi phí pháp lý và tư vấn lên tới hàng trăm triệu USD. Và trong quá trình chia tách diễn ra, Intel sẽ vận hành và sản xuất như thế nào? Intel có tiếp tục nhắm tới việc hoàn thiện tiến trình 18A như họ đã hứa hẹn hay không? Hiện giờ Intel đang đẩy mạnh sản lượng chip 18A sản xuất thử nghiệm, nhưng nếu chỉ có 18A, rất khó có thể cứu lấy Intel.
Vậy còn 14A thì sao? Tiến trình này thực tế có khả năng đưa Intel trở lại quỹ đạo là một trong những tập đoàn bán dẫn cũng như công nghệ hàng đầu thế giới. Nhưng quá trình hoàn thiện 14A sẽ mất rất nhiều thời gian. Có thể họ sẽ mất hẳn 1 năm, thậm chí 2 năm để chạm được tới thời điểm 14A có thể cứu vãn doanh thu cũng như lợi nhuận của tập đoàn.
Rồi liệu họ có tiếp tục đầu tư nghiên cứu tiến trình gia công bán dẫn với một CEO mà họ muốn là vị này sẽ tập trung chủ yếu vào mảng sản phẩm thương mại hay không? Nếu chỉ tập trung cơ bản vào sản phẩm thương mại, Intel đơn giản sẽ quay trở lại thời kỳ trước khi CEO Gelsinger nhậm chức và điều hành tập đoàn. Cần nhớ năm 2021, hội đồng quản trị có lý do chọn ông Gelsinger cho vị trí CEO Intel.
Quảng cáo
Một giải pháp thay thế khác là Intel ngừng việc tự phát triển tiến trình gia công bán dẫn phục vụ những sản phẩm thương mại của riêng họ, rồi nhờ tới TSMC để sản xuất chip. Điều này đang được không ít người kêu gọi, và vô cùng hấp dẫn về mặt lý thuyết. Dù sao thì nhiều con chip của Intel bán ra thị trường hiện giờ vốn đã và đang được TSMC gia công rồi.
Nhưng điều này cũng chẳng giải quyết được vấn đề. Phát triển một quy trình gia công bán dẫn mới vô cùng tốn kém. Nhưng chi phí ấy là rất nhỏ so với khoản vốn đầu tư cần để ứng dụng quy trình, cho dù là của Intel hay TSMC.
Intel cân nhắc việc tách riêng mảng gia công bán dẫn và sản phẩm chip thương mại
Sau khi công bố báo cáo tài chính quý trước, cộng thêm thông tin thanh lọc 15 nghìn việc làm và cắt giảm mạnh khoản đầu tư trong năm nay, các nhà đầu tư của Intel đang hoảng sợ. Hệ quả là, tập đoàn này đang phải đi tìm kiếm những lời khuyên từ các…
tinhte.vn
Nói một cách đơn giản, sự ra đi của CEO Pat Gelsinger hoàn toàn không giải quyết được bất kỳ vấn đề mang tính cốt lõi nào của tập đoàn. Họ vẫn chưa biết nên làm gì với những fab, những nhà máy gia công bán dẫn của họ. Để cạnh tranh, Intel phải kiếm ra được cỡ vài chục tỷ USD. Con số này là quá lớn, không thể đơn thuần cắt giảm chi phí kinh doanh là xong. Nhiều người cũng nghĩ rằng, với đạo luật CHIPS, chính phủ Mỹ sẽ hỗ trợ cho Intel một phần khoản chi phí ấy. Nhưng chẳng có ai dám tự tin khẳng định vào điều này cả.
Có lẽ, chúng ta có thể, thậm chí đã nghĩ ra đủ mọi cách để Intel kiếm được nguồn vốn đầu tư họ cần để hoàn thiện quy trình gia công bán dẫn do họ phát triển. Nhưng tất cả những cách ấy đều phức tạp, cần sự kiên nhẫn, thứ mà dường như hiện giờ chẳng ai có cả.
Vậy là, giờ Intel chỉ còn vài lựa chọn vô cùng hạn chế.
Giải pháp thứ nhất, quay lại và tập trung vào mảng sản phẩm, cũng như ủng hộ một cách nửa vời hoạt động gia công bán dẫn của họ. Tất nhiên như đã nói, trước thời ông Gelsinger làm CEO, Intel đã làm như thế này rồi. Khi ấy, chiến lược này hoàn toàn không hiệu quả. Thế nhưng hiện giờ tình hình tập đoàn còn tồi tệ hơn khi ấy rất nhiều. Nếu không có một chiến lược rõ ràng cho các fab gia công bán dẫn, duy trì kinh doanh cả hai mảng sẽ chỉ dẫn tới kết cục mà không một ai ở Intel mong muốn.
Giải pháp thứ hai, chia tách công ty. Nhưng điều đó sẽ mất nhiều năm và do đó cuối cùng trông giống hệt như chiến lược cũ.
Giải pháp thứ ba, bán công ty, tìm một đối tác sáp nhập, đủ tầm để mua lại Intel. Công ty duy nhất có khả năng thực hiện điều đó là Broadcom. Như chúng tôi đã từng phân tích, Broadcom có thể sẵn sàng áp dụng những chiến thuật cắt giảm chi phí và tập trung vào những mảng kinh doanh cần thiết để giải quyết nhiều vấn đề mà Intel đang đối mặt hiện giờ.
Có thể Broadcom sẽ quan tâm đến một thỏa thuận, hoặc có thể họ nghĩ rằng mua lại một công ty phần mềm là giải pháp dễ dàng hơn nhiều. Chúng tôi muốn nghĩ rằng CEO tiếp theo của Intel có thể áp dụng một cuộc tái tổ chức công ty theo phong cách của Hock Tan, người đã từng lột xác toàn bộ tập đoàn Broadcom. Nhưng rất khó để hội đồng quản trị hiện tại chấp nhận những biện pháp cực đoan đến như vậy.
Chính quyền Washington có thể chấp thuận thương vụ sáp nhập để cứu lấy Intel
Các nhà hoạch định chính sách nền kinh tế Mỹ đang dần trở nên lo lắng với tình hình của Intel ở thời điểm hiện tại, tới mức theo vài nguồn tin giấu tên của tờ tạp chí Semafor, các quan chức chính phủ Mỹ đang âm thầm bàn bạc về những khả năng có thể…
tinhte.vn
Giải pháp cuối cùng, chủ động đóng cửa các fab gia công bán dẫn. Trên thực tế, hầu hết các giải pháp kể trên, nếu không được triển khai đúng hướng, đúng thời điểm và thận trọng, đều có thể sẽ đưa Intel đến với kết cục như vậy. Vấn đề chỉ là, Intel sẽ mất bao lâu để nhận ra điều đó, và họ sẽ đốt bao nhiêu tiền, quá trình kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng tới mức nào trước khi họ nhận ra.
Theo Techspot
Khóa học Machine Learning cơ bản- Khoa học dữ liệu - AI 
==***==
Khoá học Quản trị Chiến lược Dành cho Lãnh đạo Doanh nghiệp
==***==
Nơi hội tụ Tinh Hoa Tri Thức - Khơi nguồn Sáng tạo
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
---
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên ZALO!
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên Facebook!
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP 
Khóa học Lập trình Visual Foxpro 9 - Dành cho nhà quản lý và kế toán 
Khóa học hướng dẫn về Moodle chuyên nghiệp và hay Xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến chuyên nghiệp tốt nhất hiện nay. 
Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp 
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu 
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ 
Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi 
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel 
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao 
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng SPSS - Chìa khóa thành công!
Khóa học "Thiết kế bài giảng điện tử", Video, hoạt hình kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio 
Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP 
HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍 
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng 
Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học Ba, Mẹ và Bé - Cùng bé lập trình TUYỆT VỜI
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử 
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học 
Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công 
==***== Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột 
Cập nhật công nghệ từ Youtube tại link: congnghe.hocviendaotao.com
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ
Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng SPSS - Chìa khóa thành công!
kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio
Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP
HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA
Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng
Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học Ba, Mẹ và Bé - Cùng bé lập trình TUYỆT VỜI
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học
Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công
==***==
Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Nguồn: Tinh Tế
Topics: Công nghệ mới
