Cuối tháng 3, chuyến thăm chính thức đầu tiên của Tim Cook tới Trung Quốc sau khi COVID-19 bùng nổ được coi như một chuyến thăm "ngoại giao" đúng nghĩa đen. Vị CEO của Apple đưa những thành viên của tập đoàn tới thăm một Apple Store ở Bắc Kinh, rồi gặp riêng vài vị quan chức trong chính phủ Trung Quốc để bàn về quá trình hoạt động của Apple. Rồi ở một hội nghị, Tim Cook tuyên bố "đây là mối quan hệ đôi bên cùng có lợi mà tôi nghĩ cả hai phía đều thấy hài lòng."
Có lẽ, điểm nhấn quan trọng nhất trong sự nghiệp của Tim Cook tại Apple chính là quá trình gây dựng chuỗi cung ứng và mối quan hệ cực kỳ mật thiết ở Trung Quốc. Mối quan hệ này, nếu so sánh với những tập đoàn công nghệ Mỹ khác, mang những giá trị tích cực hơn hẳn. Trong hơn hai thập kỷ, Apple đã xây dựng một chuỗi cung ứng khổng lồ tại nước này, bao gồm hàng nghìn đối tác cung ứng. Hiện tại đang có hơn 40 Apple Store trên lãnh thổ đại lục, và gần 20% doanh thu của cả tập đoàn đến từ Trung Quốc, Đài Loan và Hong Kong.
Vậy nhưng, mô hình tưởng chừng bền vững trong hai chục năm trời vừa rồi của Apple lại đang phải gánh chịu những áp lực chưa từng thấy. Kể cả khi Cook phải tới tận Trung Quốc để củng cố quan hệ, thì những vị giám đốc cấp cao khác ở Apple lại đang rất bận rộn gây dựng mối quan hệ với các quốc gia khác, tất cả chỉ phục vụ một mục tiêu, đó là giảm phụ thuộc vào Trung Quốc trong quá trình sản xuất các thiết bị công nghệ.
Đọc thêm: https://tinhte.vn/thread/chuoi-cung-ung-cong-nghe-den-tham-quyen-con-mat-hang-chuc-nam-de-duoc-nhu-ngay-hom-nay.3630917/
Nỗ lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Apple còn bị hối thúc từ thời điểm cuộc chiến tranh thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc leo thang đến đỉnh điểm khi tổng thống Trump còn nắm quyền, rồi trở nên tồi tệ hơn khi COVID-19 hoành hành. Năm 2020, ông Cook nói rằng mọi thay đổi trong chuỗi cung ứng để đối phó với COVID-19 phức tạp hơn nhiều so với việc "cởi bỏ vài nút thắt." Khi ấy, rõ ràng Apple đã có kế hoạch cụ thể ở quy mô rất lớn.
Có lẽ, điểm nhấn quan trọng nhất trong sự nghiệp của Tim Cook tại Apple chính là quá trình gây dựng chuỗi cung ứng và mối quan hệ cực kỳ mật thiết ở Trung Quốc. Mối quan hệ này, nếu so sánh với những tập đoàn công nghệ Mỹ khác, mang những giá trị tích cực hơn hẳn. Trong hơn hai thập kỷ, Apple đã xây dựng một chuỗi cung ứng khổng lồ tại nước này, bao gồm hàng nghìn đối tác cung ứng. Hiện tại đang có hơn 40 Apple Store trên lãnh thổ đại lục, và gần 20% doanh thu của cả tập đoàn đến từ Trung Quốc, Đài Loan và Hong Kong.
Vậy nhưng, mô hình tưởng chừng bền vững trong hai chục năm trời vừa rồi của Apple lại đang phải gánh chịu những áp lực chưa từng thấy. Kể cả khi Cook phải tới tận Trung Quốc để củng cố quan hệ, thì những vị giám đốc cấp cao khác ở Apple lại đang rất bận rộn gây dựng mối quan hệ với các quốc gia khác, tất cả chỉ phục vụ một mục tiêu, đó là giảm phụ thuộc vào Trung Quốc trong quá trình sản xuất các thiết bị công nghệ.
Đọc thêm: https://tinhte.vn/thread/chuoi-cung-ung-cong-nghe-den-tham-quyen-con-mat-hang-chuc-nam-de-duoc-nhu-ngay-hom-nay.3630917/

Chuỗi cung ứng công nghệ: Đến Thẩm Quyến còn mất hàng chục năm để được như ngày hôm nay
Đó là kết luận của tac giả Patrick McGee trên tờ Financial Times sau bài phóng sự của anh, mang tên "Apple giàu nhờ Trung Quốc như thế nào". Từ bài viết rất dài và chất lượng này, toàn cảnh chuỗi cung ứng công nghệ phục vụ Apple nói riêng và toàn…
tinhte.vn
Nỗ lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Apple còn bị hối thúc từ thời điểm cuộc chiến tranh thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc leo thang đến đỉnh điểm khi tổng thống Trump còn nắm quyền, rồi trở nên tồi tệ hơn khi COVID-19 hoành hành. Năm 2020, ông Cook nói rằng mọi thay đổi trong chuỗi cung ứng để đối phó với COVID-19 phức tạp hơn nhiều so với việc "cởi bỏ vài nút thắt." Khi ấy, rõ ràng Apple đã có kế hoạch cụ thể ở quy mô rất lớn.
Những nỗ lực của Apple đặt Ấn Độ vào vị trí trung tâm để sản xuất iPhone và phụ kiện, Việt Nam được chọn để lắp ráp máy tính Mac và tai nghe AirPods, Malaysia lắp ráp vài mẫu máy tính Mac, và Ireland là nơi những sản phẩm "đơn giản hơn" được gia công. Cũng ở quốc gia châu Âu này, các đối tác của Apple trong chuỗi cung ứng cũng đang lắp ráp chiếc máy iMac, được coi là "dễ sản xuất" hơn so với iPhone hay iPad.
Những nhà quản lý mảng sản xuất của Apple đã lệnh cho cấp dưới tập trung vào việc tìm những đối tác mới, từ đó phục vụ việc địa phương hóa quá trình sản xuất thiết bị ngoài lãnh thổ Trung Quốc, phục vụ những dòng sản phẩm mới ra mắt năm 2024. Mặc dù vậy, quy mô và sản lượng thiết bị "Assembled in China" vẫn sẽ rất lớn.

Với sự tham gia trực tiếp của Tim Cook, Apple cũng đã gom hàng trăm nhân sự để tạo ra những nhóm được gọi là "tiger teams", với nhiệm vụ xác định những yếu điểm trong chuỗi cung ứng của họ hiện tại. Kể từ đó, những nhóm nhân sự này đã mở rộng làm việc với các nhà máy của các đối tác ở Trung Quốc và các quốc gia khác, theo dõi lịch trình vận hành và bảo trì của các nhà máy, cũng như tổng hợp những đối tác mới để tìm nguồn linh kiện đủ chuẩn thay thế trong trường hợp cần thiết, cho dù đó là con ốc vít hay miếng nhựa chèn bên trong phần cứng những chiếc máy.
Cùng lúc, Apple cũng đang tìm cách giảm phụ thuộc vào đảo Đài Loan, nơi tập đoàn gia công chip khổng lồ TSMC đang sản xuất những con chip xử lý quan trọng nhất phục vụ cho từng chiếc điện thoại, từng cái laptop mà Apple bán ra thị trường. Thực tế thì nỗ lực này cũng đã bắt đầu kể từ thời điểm những áp lực về mặt địa chính trị ở đảo Đài Loan xuất hiện. Kể từ năm sau, vẫn là nhà máy của TSMC nhưng ở Arizona, đó sẽ là nơi Apple thử nghiệm sản xuất số lượng hạn chế những chip xử lý tiến trình 3nm phục vụ iPhone hay MacBook đời mới.
Rõ ràng chuyển dịch nơi gia công chip bán dẫn khó hơn nhiều so với việc chuyển dịch chuỗi cung ứng lắp ráp thiết bị, mà bản thân cái sau nó cũng đã rất khó khăn và nhiều thử thách rồi. Tuy nhiên ở cái thời điểm ngoài Đài Loan ra chưa có lựa chọn nào khả dĩ và ổn định hơn, thì Apple buộc phải tự tìm giải pháp thay thế, đặc biệt là khi chip xử lý là món linh kiện quan trọng nhất trong những thiết bị họ bán ra thị trường.

Mặc dù vậy, Apple vẫn đang dò dẫm một cách cực kỳ cẩn trọng. Ban lãnh đạo tập đoàn vẫn đang lo ngại Trung Quốc có thể trả đũa nếu Apple rời khỏi đất nước này quá nhanh, hoặc di chuyển sản lượng thiết bị xuất xưởng sang quốc gia khác quá nhiều. Người tiêu dùng Trung Quốc hoàn toàn có thể lấy "tinh thần dân tộc" để tẩy chay những sản phẩm đóng mác tập đoàn đến từ Mỹ, và Apple cũng không phải ngoại lệ, trái ngược hoàn toàn với mặt bằng chung phản ứng thị trường bây giờ.
Quảng cáo
Đấy là chưa kể tới việc Apple cũng đang tìm đủ mọi cách để đảm bảo chất lượng linh kiện và sản phẩm gia công ở Malaysia và Việt Nam, xét tới tình trạng ngành lắp ráp thiết bị điện tử ở hai quốc gia này.
Vẫn luôn tồn tại một cán cân mà Apple luôn phải cố gắng cân bằng, nơi những nhóm nhân sự khác nhau có những mục tiêu có phần trái ngược. Lấy ví dụ nhóm "procurement" với nhiệm vụ tìm kiếm và thu gom các nguồn linh kiện đạt chuẩn trên toàn thế giới, nhưng đến khi lắp ráp và hoàn thiện sản phẩm thì lại là nhiệm vụ của nhóm vận hành sản xuất, khi họ có nhiệm vụ đặt nhân lực và vật lực để xây dựng dây chuyền sản xuất thiết bị.
Nhóm phát triển sản phẩm thì lại có khả năng sẽ kháng cự lại những thay đổi mang tính tiêu cực đối với sản phẩm khi đem dây chuyền ra khỏi Trung Quốc. Một nguồn tin của Bloomberg nói rằng: "Luôn có những đánh đổi giữa việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng và quá trình thiết kế sản phẩm."

Thực tế, những thử nghiệm di chuyển dây chuyền lắp ráp sản phẩm đã được Apple thực hiện trong hơn một thập kỷ nay. Năm 2012, họ hợp tác với Foxconn để xây dựng nhà máy lắp ráp vài mẫu iPhone tại Brazil, để vượt qua hàng rào thuế quan rất cao đối với thiết bị điện tử nhập khẩu nguyên chiếc tại quốc gia này. Năm 2013, vì những áp lực từ các chính trị gia trong nước, Apple bắt đầu sản xuất chiếc máy Mac Pro ở nhà máy của Flex, Ltd. ở Texas. Cả hai dự án này đều không vận hành trơn tru như Apple kỳ vọng. Giờ nhà máy ở Texas cũng chỉ lắp ráp Mac Pro lấy lệ, thay vì đóng cửa dây chuyền.
Một bước chuyển dịch bền vững hơn diễn ra từ năm 2017, khi Apple bắt đầu vận hành dây chuyền sản xuất vài mẫu iPhone ở phân khúc entry level ở Ấn Độ. Để cân bằng cán cân mô tả ở trên, sản lượng iPhone lắp ráp ở Ấn Độ là quá nhỏ để ảnh hưởng tới quan hệ với Trung Quốc. Bằng chứng là Bloomberg Intelligence tổng hợp được con số những đối tác cung ứng của Apple từ 2017 đến 2020 đã tăng từ 41 lên 51 đơn vị. Kể từ đó, những dây chuyền và nhà máy sản xuất phục vụ Apple ở Ấn Độ đang dần dần mở rộng quy mô, trở thành nền tảng để Apple đem việc lắp ráp những mẫu iPhone cao cấp nhất của họ ra ngoài Trung Quốc.
Quảng cáo
Khi COVID-19 bắt đầu bùng phát, Apple về cơ bản là không bị ảnh hưởng quá nghiêm trọng, nhưng rồi những tác động và thử thách khi COVID-19 kéo dài đến tận cuối năm 2022 càng lúc càng chồng chất. Năm ngoái, Apple đối mặt với thiếu hụt và chậm trễ giao hàng đối với những chiếc điện thoại và laptop được săn đón nhất trên thị trường công nghệ. Những nhà máy của Quanta Computer Inc., nơi lắp ráp MacBook Air phải đóng cửa vì khi ấy Trung Quốc vẫn kiên trì với Zero Covid. Tương tự như vậy là nhà máy của Foxconn, nơi lắp ráp iPhone 14 Pro. Từ hai sự cố ấy, doanh số iPhone 14 Pro hay MacBook Air bị ảnh hưởng trực tiếp, giữa thời điểm kỳ mua sắm cuối năm diễn ra rất nóng.

Chỉ cần xét riêng những rắc rối ở nhà máy của Foxconn, Apple đã có đầy đủ lý do để đa dạng hóa chuỗi cung ứng, khi những gì diễn ra cuối năm ngoái đã thử thách khả năng đảm bảo nguồn cung sản phẩm bán ra thị trường. Những kế hoạch tham vọng nhất của Apple giờ đều nhắm tới Án Độ. Đây dự kiến sẽ là nơi lắp ráp iPhone, AirPods, Apple Pencil, cũng như sản xuất linh kiện để đem qua Việt Nam và Malaysia lắp ráp Apple Watch, iPad và Mac.
Hiện tại Apple đã có thỏa thuận với Foxconn, Pegatron và Wistron để xây dựng nhà máy lắp ráp thiết bị ở Ấn Độ. Còn Tata, tập đoàn khổng lồ của Ấn Độ, cũng được Apple liên hệ để đặt hàng khung vỏ máy iPhone, cũng như lắp ráp những chiếc điện thoại hoàn chỉnh.
Con số hiện giờ, trong số 200 triệu chiếc iPhone lắp ráp được trong năm 2022, chỉ có hơn 6.5 triệu chiếc là được lắp ráp ở Ấn Độ. Mục tiêu của Apple trong năm nay là tăng con số ấy lên 10 triệu máy, và dự báo sang năm là 15 triệu máy. Thậm chí có những người tin rằng, Apple có thể sản xuất được tới 50 triệu chiếc iPhone mỗi năm ở Ấn Độ vào năm 2025, nếu họ có kế hoạch xử lý nhanh và mạnh tay nhất có thể.
Cũng đã có những đối thoại ban đầu để chuyển dây chuyền sản xuất iPad và Apple Watch sang Ấn Độ, nhưng điều này không thể thực hiện một sớm một chiều ở tầm ngắn hạn.
Đọc thêm: https://tinhte.vn/thread/ipad-co-the-lan-dau-tien-duoc-san-xuat-tai-viet-nam.3525247/
Một trong những khác biệt cơ bản giữa những sản phẩm entry level và high-end của Apple chính là ở chất liệu gia công, chứ chưa tính đến linh kiện bên trong. Lấy ví dụ iPhone Pro bây giờ dùng chassis thép, còn những chiếc máy tầm giá thấp hơn thì vẫn dùng chassis nhôm. Trước đó, Apple đã bàn đến chuyện chuyển toàn bộ sản lượng iPhone dùng vỏ nhôm ra khỏi Trung Quốc. Họ đã đưa Rob York, vị giám đốc quản lý quá trình gia công thân vỏ máy iPhone, từng làm việc 15 năm ở Trung Quốc sang Ấn Độ để bắt đầu nhiệm vụ mới.
Những năm qua, Apple luôn ứng dụng mô hình như thế này. Những mẫu iPhone mới nhất đều được sản xuất ở Trung Quốc, rồi sau đó dần dần chuyển dịch dây chuyền sản xuất những mẫu ấy sang Ấn Độ. Dự kiến, iPhone 15 ra mắt tháng 9 năm nay sẽ được lắp ráp đồng thời ở cả Ấn Độ lẫn Trung Quốc. Còn trong khi đó, mẫu iPhone 15 Plus và hai chiếc Pro (được trang bị vỏ titanium theo vài nguồn tin đồn) thì vẫn chỉ được lắp ráp ở Trung Quốc.
Quá trình đặt hàng vỏ máy iPhone 15 ở Ấn Độ, theo vài nguồn tin, đã chính thức bắt đầu. Nhiều linh kiện để lắp ráp thế hệ điện thoại này cũng đã bắt đầu được sản xuất thông qua vài đối tác như Jabil. Cái tên này cũng đang có kế hoạch sản xuất đầu bút cho Apple Pencil, và đang vận hành dây chuyền sản xuất vỏ tai nghe AirPods cho Apple.

Nhưng không phải quá trình nào cũng diễn ra suôn sẻ. Năm ngoái những dây chuyền sản xuất vỏ iPhone SE ở Ấn Độ chỉ đạt chuẩn để gia công vỏ máy màu đen và starlight, chứ không sản xuất ra được vỏ máy màu đỏ đúng chuẩn như Apple yêu cầu.
Hai mươi năm về trước, Tim Cook khi còn là giám đốc vận hành của Apple đã thành công trong việc gây dựng cả một chuỗi cung ứng có chiều sâu cực kỳ phức tạp để lắp ráp sản phẩm ở Trung Quốc. Đương nhiên nói luôn dễ hơn làm, nhưng nếu tóm tắt lại, thì tất cả những gì Tim Cook cần làm chỉ đơn giản là làm lại đúng những việc mà hai thập kỷ trước ông đã thực hiện.
Theo Bloomberg
==***==
==***==
Nơi hội tụ Tinh Hoa Tri Thức - Khơi nguồn Sáng tạo
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
---
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên ZALO!
Khóa học Hacker và Marketing từ A-Z trên Facebook!
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP
Khóa học Lập trình Visual Foxpro 9 - Dành cho nhà quản lý và kế toán
Khóa học hướng dẫn về Moodle chuyên nghiệp và hay Xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến chuyên nghiệp tốt nhất hiện nay.
Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao
Khóa học "Thiết kế bài giảng điện tử", Video, hoạt hình kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công ==***== Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột Cập nhật công nghệ từ Youtube tại link: congnghe.hocviendaotao.com
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Bảo mật và tấn công Website - Hacker mũ trắng
KHÓA HỌC LẬP TRÌNH PYTHON TỪ CƠ BẢN ĐẾN CHUYÊN NGHIỆP

Khóa học AutoIt dành cho dân IT và Marketing chuyên nghiệp
Khoá học Word từ cơ bản tới nâng cao, học nhanh, hiểu sâu
Khóa học hướng dẫn sử dụng Powerpoint từ đơn giản đến phức tạp HIỆU QUẢ
Khóa học Thiết kế, quản lý dữ liệu dự án chuyên nghiệp cho doanh nghiệp bằng Bizagi
Khóa học Phân tích dữ liệu sử dụng Power Query trong Excel
Khóa học Lập trình WEB bằng PHP từ cơ bản đến nâng cao
kiếm tiền Youtube bằng phần mềm Camtasia Studio
Khóa học HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ VIDEO CLIP CHO DÂN MARKETING CHUYÊN NGHIỆP
HƯỚNG DẪN THIẾT KẾ QUẢNG CÁO VÀ ĐỒ HỌA CHUYÊN NGHIỆP VỚI CANVA
Hãy tham gia khóa học để trở thành người chuyên nghiệp. Tuyệt HAY!😲👍
GOOGLE SPREADSHEETS phê không tưởng
Hãy tham gia khóa học để biết mọi thứ
Khóa học sử dụng Adobe Presenter-Tạo bài giảng điện tử
Để thành thạo Wordpress bạn hãy tham gia khóa học
Khóa học sử dụng Edmodo để dạy và học hiện đại để thành công
==***==
Bảo hiểm nhân thọ - Bảo vệ người trụ cột
Tham gia nhóm Facebook
Để tham gia khóa học công nghệ truy cập link: http://thuvien.hocviendaotao.com
Mọi hỗ trợ về công nghệ email: dinhanhtuan68@gmail.com
Nguồn: Tinh Tế

Topics: Công nghệ mới